为更好顺应市场竞争格局,加强营销队伍团队建设,增强团队凝聚力,赋能公司销售持续健康发展及稳步增长,7月6日,尊龙凯时召开了营销团队半年度培训会议。
会议在董事长张卫元的主题分享中拉开序幕。
他以前沿的行业洞察,剖析了全球动保行业的现状与发展趋势,通过详实的数据和缜密的逻辑,为大家细致描绘了动保市场所面临的机遇和挑战。
张卫元提到,“修炼内功”是应对严酷外部形势的重要手段,也是企业文化的精髓所在。他强调,唯有当团队成员心怀共同的愿景,朝着一致的目标迈进,同时以开放包容的心态拥抱与接纳这份共同的文化,方能在日益汹涌的市场浪潮中,开辟出一条通往成功的康庄大道。
随后,副总经理李硕为大家分享了公司在研发板块的布局与规划。他为大家详述了重点研发项目的推进情况以及新品规划宏伟蓝图,可喜进展与多维度布局让营销团队的同事倍感振奋。
紧接着,质量中心负责人陈翠兰为大家详细介绍了尊龙凯时的质量管理体系,揭秘了公司在农业农村部质量抽检中连续13年不合格批次为零的奥秘;她表示,秉承着“细节决定品质 质量塑造尊严”的质量理念,质量中心会坚持做好产品质量的严格把控,让产品标准始终高于国家标准,从而更好地服务每位客户。
最后,副总经理黄金斌给全体营销同事带来了以“破卷 出圈”为主题的分享。
黄金斌围绕公司上半年业务的发展情况进行了全面总结与深度思考,并结合当下动保行业上下游的竞争形势以及公司的整体规划,对下半年的团队管理、销售策略、产品服务等方面进行了详细的工作部署。
他强调,虽然行业形势严峻,但机会与挑战并存;作为营销人员应该积极挖掘公司与自身的核心优势;他坚信,只要大家齐心协力、奋勇开拓,公司发展定将跨越山海、更创辉煌!
本次会议还针对销售过程管理和产品知识服务进行了专项培训,帮助业务同事将产品知识内化为“销售武器”,更高效地完成业务目标。
营销同事们纷纷表示参加本次培训会议意义非凡。
一方面,培训会议给予每位同事一个回顾、思考、总结的契机,自省的过程对于个人提升与完成工作目标也有着关键的促进作用;另一方面,大家通过多维度交流了解了公司在品牌文化、研发布局、质量管理等多个方面的软硬件实力,对返回市场向客户全面展示公司核心竞争力有着极大的帮助。